KCM项目公司强化设备管理为安全生产保驾护航

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KCM项目公司强化设备管理为安全生产保驾护航

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今年上半年,KCM项目公司设备管理提效工作成果显著,通过多措并举,重点以提高设备运行稳定性和可利用率为目标,为安全生产奠定坚实基础。上半年,项目公司设备故障率降低20%,设备利用率提高15%。

在设备保养方面,对设备实行定人、定机专业化保养。将保养班组维修工按经验、技能及所保养的设备型号进行分组,分为铲车组、卡车组及台车组;突出保养重点,并要求班组负责人对所有设备的运行状况做到了如指掌;严格实行周保和小时保养制度,及时发现设备潜在故障,提高故障处理效率,开展预防性维修,保障设备完好率。

在员工激励方面,对设备每个班次的使用时间进行记录,按设备型号对可使用率达到80%的小组给予奖励。

在设备点检方面,对维修人员的日常点检工作进行及时监督和纠正,提高设备班前点检效率,做到设备有漏油点未处理不放车,有故障未处理不放车。

在维保及培训方面,开展修旧利废、小改小革活动,减少新备件成本投入;按时召开设备故障处理分享会,由各类型设备维修师傅分析讲解设备维修过程中遇到的重、难点问题;进行无轨设备轮胎使用专项培训,重点就轮胎存放、搬运、安装更换、充气点检、维护使用等环节对相关操作人员进行培训;在新设备进矿前,邀请厂家进行专题培训授课,并组织现场演示讲解。(李玉才、阮运杰)


时间:2022-07-29   访问量:154

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